Giám đốc điều hành PlayStation cho biết AI tăng cường sức mạnh cho trò chơi, nhưng sự tiếp xúc của con người vẫn rất quan trọng

Đồng Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: Vai trò của AI trong trò chơi – Sự cải tiến cần thiết, không phải là sự thay thế

Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về trí tuệ nhân tạo (AI) trong trò chơi, nhấn mạnh tiềm năng biến đổi của nó đồng thời khẳng định chắc chắn giá trị sáng tạo không thể thay thế của con người. Sự kiện này xảy ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành trò chơi, phản ánh hành trình và định hướng tương lai của hãng.

Hulst thừa nhận khả năng của AI trong việc "cách mạng hóa trò chơi", hợp lý hóa các quy trình như tạo nguyên mẫu và tạo nội dung. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh nhu cầu thiết yếu phải duy trì “sự tiếp xúc của con người”, nêu bật những đóng góp sáng tạo độc đáo của các nhà phát triển con người. Tình cảm này gây ra tiếng vang trong bối cảnh có những lo ngại trong ngành công nghiệp trò chơi, đặc biệt là về khả năng AI sẽ thay thế nhân công của con người, bằng chứng là các cuộc đình công gần đây của diễn viên lồng tiếng. Nhiều studio đã tích hợp AI vào quy trình làm việc của họ, chủ yếu để đạt được hiệu quả trong giai đoạn phát triển ban đầu (nghiên cứu thị trường của CIST chỉ ra rằng 62% studio sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo nguyên mẫu và xây dựng thế giới).

Hulst hình dung ra một tương lai với "nhu cầu kép": một thị trường cho cả trải nghiệm đổi mới do AI điều khiển và trò chơi được làm thủ công tỉ mỉ. Bản thân PlayStation cũng tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, sở hữu bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Ngoài chơi game, công ty còn đặt mục tiêu mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của mình sang phim ảnh và truyền hình, trích dẫn God of War< sắp ra mắt loạt bài này làm ví dụ. Chiến lược giải trí rộng lớn hơn này có thể củng cố các kế hoạch mua lại được đồn đại, chẳng hạn như việc mua lại Kadokawa Corporation, một công ty lớn trong lĩnh vực đa phương tiện của Nhật Bản.

Suy ngẫm về lịch sử của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus", một thời kỳ với những mục tiêu quá tham vọng nhưng cuối cùng lại dẫn đến những bài học quý giá. Nỗ lực của PS3 không chỉ là một máy chơi game tỏ ra quá tốn kém và phức tạp. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quay trở lại các nguyên tắc cốt lõi: tạo ra "máy chơi game tốt nhất mọi thời đại", ưu tiên trải nghiệm chơi game lên trên các tính năng đa phương tiện khác. Sự tái tập trung này đã mở đường cho sự thành công của PlayStation 4.