PlayStation Co-CEO Hermen Hulst: Ang Papel ng AI sa Paglalaro – Isang Kinakailangang Pagpapahusay, Hindi Isang Kapalit
Ibinahagi kamakailan ni Hermen Hulst, co-CEO ng PlayStation, ang kanyang pananaw sa artificial intelligence (AI) sa gaming, na binibigyang-diin ang potensyal na pagbabago nito habang mariing iginiit ang hindi mapapalitang halaga ng pagkamalikhain ng tao. Dumating ito habang ipinagdiriwang ng PlayStation ang 30 taon sa industriya ng paglalaro, na sumasalamin sa paglalakbay nito at direksyon sa hinaharap.
Kinikilala ng Hulst ang kakayahan ng AI na "i-revolutionize ang gaming," pag-streamline ng mga proseso tulad ng prototyping at paggawa ng asset. Gayunpaman, binibigyang-diin niya ang napakahalagang pangangailangan na mapanatili ang "human touch," na itinatampok ang mga natatanging malikhaing kontribusyon ng mga human developer. Ang damdaming ito ay umaalingawngaw sa gitna ng mga alalahanin sa loob ng industriya ng paglalaro, partikular na tungkol sa potensyal na paglilipat ng mga manggagawa ng tao sa pamamagitan ng AI, na pinatunayan ng kamakailang mga voice actor strike. Maraming studio ang nagsasama na ng AI sa kanilang mga workflow, pangunahin para sa mga dagdag na kahusayan sa mga maagang yugto ng pag-unlad (CIST market research ay nagpapahiwatig na 62% ng mga studio ay gumagamit ng AI para sa mga gawain tulad ng prototyping at world-building).
Naiisip ni Hulst ang isang hinaharap na may "dual demand": isang market para sa parehong AI-driven na mga makabagong karanasan at meticulously handcrafted na mga laro. Ang PlayStation mismo ay aktibong kasangkot sa pananaliksik at pagpapaunlad ng AI, na nagtataglay ng dedikadong departamento ng Sony AI na itinatag noong 2022. Higit pa sa paglalaro, nilalayon ng kumpanya na palawakin ang intelektwal na ari-arian (IP) nito sa pelikula at telebisyon, na binabanggit ang paparating na God of War serye bilang isang halimbawa. Ang mas malawak na diskarte sa entertainment na ito ay maaaring maging batayan ng mga rumored acquisition plan, gaya ng potensyal na pagbili ng Kadokawa Corporation, isang pangunahing player sa Japanese multimedia.
Pagninilay-nilay sa kasaysayan ng PlayStation, inilarawan ng dating PlayStation chief na si Shawn Layden ang PlayStation 3 (PS3) bilang isang "Icarus moment," isang panahon ng sobrang ambisyosong mga layunin na sa huli ay humantong sa mahahalagang aral. Ang pagtatangka ng PS3 na maging higit pa sa isang game console ay napatunayang masyadong magastos at kumplikado. Binigyang-diin ni Layden ang kahalagahan ng pagbabalik sa mga pangunahing prinsipyo: paglikha ng "pinakamahusay na makina ng laro sa lahat ng oras," na inuuna ang mga karanasan sa paglalaro kaysa sa iba pang mga tampok na multimedia. Ang muling pagtutok na ito ay naging daan para sa tagumpay ng PlayStation 4.
