PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेम्स में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष योशिदा ने किन्डा फनी गेम्स को बताया कि सोनी ने इस निवेश में शामिल अंतर्निहित जोखिमों को स्वीकार किया।
PlayStation के लाइव-सर्विस वेंचर्स के लिए एक अशांत अवधि के बीच योशिदा की टिप्पणियां आती हैं। जबकि एरोहेड के हेल्डिवर 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, सबसे तेजी से बिकने वाले प्लेस्टेशन स्टूडियो का गेम बन गया, जिसमें 12 मिलियन प्रतियां केवल 12 सप्ताह में बेची गईं, अन्य लाइव-सर्विस खिताबों को रद्द करने या विनाशकारी लॉन्च का सामना करना पड़ा।
कॉनकॉर्ड एक महत्वपूर्ण झटका के रूप में खड़ा है, PlayStation की सबसे बड़ी वीडियो गेम विफलताओं में से एक है। यह बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक चला, जिसके परिणामस्वरूप खेल का रद्दीकरण और इसके डेवलपर को बंद कर दिया गया। कोटकू ने बताया कि प्रारंभिक विकास लागत लगभग $ 200 मिलियन थी, जो पूरे विकास, आईपी अधिकारों या फ़ायरवॉक स्टूडियो के अधिग्रहण को कवर करने के लिए अपर्याप्त राशि थी।
इस विफलता के बाद शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने और हाल ही में, दो और अघोषित रूप से लाइव-सर्विस टाइटल- एक गॉड ऑफ वॉर प्रोजेक्ट ऑफ ब्लूपपॉइंट और एक और बेंड स्टूडियो ( डेज़ गॉन डेवलपर्स) से एक और। योशिदा, जिन्होंने हाल ही में 31 साल के बाद सोनी को रवाना किया, ने थोड़े मजेदार गेम्स के साक्षात्कार में अपने परिप्रेक्ष्य को साझा किया, जिसमें कहा गया कि अगर वह हरमेन हुलस्ट की वर्तमान स्थिति में थे, तो उन्होंने लाइव-सेवा दिशा का विरोध किया होगा।
"बजट का प्रबंधन, मैंने खेल विकास के लिए धन आवंटित किया," योशिदा ने समझाया। “अगर कंपनी ने उस मार्ग पर विचार किया, तो युद्ध के किसी अन्य देवता या एकल-खिलाड़ी शीर्षक से संसाधनों को हटाने के लिए पूरी तरह से लाइव-सर्विस गेम्स पर ध्यान नहीं दिया गया होगा। हालांकि, मेरे जाने के बाद और हरमेन हुलस्ट ने पदभार संभाला, कंपनी ने अधिक संसाधन प्रदान किए। उन्होंने एकल-खिलाड़ी खेल विकास को नहीं रोका; इसके बजाय, उन्होंने एक प्रयोग के रूप में लाइव-सेवा खेलों के लिए अतिरिक्त संसाधन आवंटित किए। वे जोखिम जानते थे; इस प्रतिस्पर्धी शैली में सफलता की संभावना नहीं है। इसके बावजूद, उन्होंने संसाधन प्रदान किए। यह एक महान दृष्टिकोण है, और उम्मीद है, कुछ खेल सफल होंगे। Helldivers 2 की सफलता अप्रत्याशित थी। आप इस उद्योग में सफलता की योजना नहीं बना सकते। अगर मैं हरमेन की स्थिति में होता, तो मैं शायद उस दिशा का विरोध करता। शायद इसीलिए उन्होंने मुझे हटा दिया! ”
सोनी के अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ, हिरोकी टोटोकी ने हाल ही में वित्तीय कॉल के दौरान हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखे गए पाठों को स्वीकार किया। कॉनकॉर्ड के बारे में, टोटोकी ने पहले के उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता का हवाला दिया। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज़ विंडो की ओर इशारा किया, संभवतः ब्लैक मिथ: वुकोंग की रिलीज के साथ नरभक्षण का कारण बन गया।
वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, सदाहिको हयाकावा ने आगे हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के लॉन्च की तुलना की, जिसमें विकास प्रबंधन और रिलीज के बाद सामग्री विस्तार में सुधार के लिए स्टूडियो में सीखे गए पाठों के बंटवारे पर जोर दिया गया। भविष्य की रणनीति में एकल-खिलाड़ी खिताब (सिद्ध आईपी और उच्च भविष्यवाणी के साथ) और लाइव-सेवा खेलों को संतुलित करना, निहित जोखिमों को स्वीकार करना शामिल है।
कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।
