Sony Interactive Entertainment (SIE) CEO Hermen Hulst และ Astro Bot Game Director Nicolas Doucet เพิ่งพูดคุยถึงความสำคัญของเกมต่อกลยุทธ์ในอนาคตของ PlayStation ใน PlayStation Podcast พวกเขาเปิดเผยการเปลี่ยนไปสู่แนวทางที่เป็นมิตรกับครอบครัวมากขึ้นสะท้อนความสำเร็จของ Nintendo ในตลาดทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกครั้งสำหรับทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกยุคทุกเรีย
บทบาทสำคัญของ Astro Bot ในการขยายตัวที่เป็นมิตรกับครอบครัวของ PlayStation
Doucet จากทีม Asobi ของ Sony ได้เน้นถึงความทะเยอทะยานของ Astro Bot: เพื่อเป็นตัวละคร PlayStation เรือธงที่ดึงดูดความสนใจสำหรับทุกวัย ทีมจินตนาการว่า Astro เป็นบุคคลสำคัญที่โดดเด่นพร้อมกับแฟรนไชส์ PlayStation ที่จัดตั้งขึ้นโดยมีเป้าหมายที่จะจับภาพประชากรเกม "ทุกวัย" Doucet เน้นถึงความปรารถนาที่จะเข้าถึงผู้ชมที่เป็นไปได้มากที่สุดรวมถึงนักเล่นเกมที่มีประสบการณ์และครั้งแรกโดยเฉพาะเด็ก ๆ ที่ประสบกับวิดีโอเกมแรกของพวกเขา เป้าหมายหลักที่เขากล่าวคือทำให้เกิดรอยยิ้มและเสียงหัวเราะ
<>Doucet อธิบายว่า Astro Bot เป็นชื่อ "back-to-basics" จัดลำดับความสำคัญของการเล่นเกมมากกว่าเรื่องเล่าที่ซับซ้อน การมุ่งเน้นคือการมอบประสบการณ์ที่สนุกสนานอย่างต่อเนื่องโดยมีเป้าหมายเพื่อการผ่อนคลายผู้เล่นและความสนุกสนาน การสร้างรอยยิ้มและเสียงหัวเราะเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง
Hulst เน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนาประเภทที่หลากหลายภายใน PlayStation Studios โดยเน้นคุณค่าเชิงกลยุทธ์ของตลาดครอบครัว เขายกย่องความสำเร็จของทีม Asobi โดยสังเกตการเข้าถึงการเข้าถึงของ Astro Bot และการเล่นเกมคุณภาพสูงเทียบเท่ากับสิ่งที่ดีที่สุดในประเภทของมัน เขาเน้นการเข้าถึงของ Astro Bot ต่อผู้เล่นทุกวัยตั้งแต่ผู้มาใหม่ไปจนถึงทหารผ่านศึกที่มีประสบการณ์ 
<>
ความต้องการของ Sony สำหรับ IPS ดั้งเดิมมากขึ้น
<>
พอดคาสต์ยังได้สัมผัสกับกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นของ PlayStation Hulst ตั้งข้อสังเกตว่าการขยายตัวของชุมชนของ PlayStation และการกระจายผลงานของเกม เขาวางกรอบการเปิดตัวของ Astro Bot เป็นการเฉลิมฉลองจุดแข็งของ PlayStation: Joy and Collaboration
การสนทนานี้เกิดขึ้นท่ามกลางการยอมรับของ Sony เกี่ยวกับความต้องการทรัพย์สินทางปัญญา (IP ดั้งเดิม) เพิ่มเติม ในการสัมภาษณ์ Financial Times เมื่อเร็วๆ นี้ Kenichiro Yoshida ซีอีโอของ Sony และ CFO Hiroki Totoki แสดงความกังวลเกี่ยวกับพอร์ตโฟลิโอ IP ดั้งเดิมของบริษัทที่จำกัด โดยเน้นถึงจุดอ่อนในการสร้างและบำรุงรักษา IP ตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งตรงกันข้ามกับความสำเร็จในการนำทรัพย์สินทางปัญญาของญี่ปุ่นที่มีอยู่สู่สายตาผู้ชมทั่วโลก Atul Goyal นักวิเคราะห์ทางการเงินเชื่อมโยงจุดมุ่งเน้นนี้กับความทะเยอทะยานที่กว้างขึ้นของ Sony ในการเป็นบริษัทสื่อครบวงจร โดยเน้นย้ำถึงบทบาทที่สำคัญของ IP ในกลยุทธ์นี้
<>การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งในแง่ของการปิดตัว Concord ซึ่งเป็นเกมยิงฮีโร่ของ Sony เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งส่งผลให้ได้รับการตอบรับและยอดขายไม่ดี ความล้มเหลวของเกมดังกล่าวตอกย้ำถึงความสำคัญของการมุ่งเน้นใหม่ของ Sony ในการพัฒนา IP และการขยายไปสู่ตลาดเกมที่เป็นมิตรกับครอบครัว
<>
