和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好き嫌い」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、市場への配慮はこれまで企業文化の中でほぼタブー視されていたと指摘する。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に焦点を当てた「ユニーク＆ユニバーサル」哲学に取って代わりました。 本質的に、アトラスは市場の存続可能性を優先し、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを保証し始めました。
和田氏は、この変化を「きれいなパッケージの中の毒」という例えで説明しています。 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、ゲームの幅を広げ、「毒」はアトラスが情熱と驚きの瞬間を作り続けることを象徴しています。 この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
