Упростите управление заказами на работу с помощью ServiceChannel
Попрощайтесь с утомительной бумажной работой и приветствуйте эффективное управление заказами на работу с помощью приложения ServiceChannel. Это мобильное приложение, предназначенное для лицензированных клиентов ServiceChannel, позволяет вам легко создавать, искать и редактировать рабочие задания (WO) из любого места и в любое время.
Легкое управление рабочими заказами у вас под рукой:
- Удобный доступ: Создавайте, ищите и редактируйте заказы на ходу, гарантируя полный контроль над своими задачами, где бы вы ни находились.
- Быстрый поиск: Мгновенно находите необходимую информацию, выполняя поиск заказов на поставку по номеру отслеживания, номеру заказа на работу, номеру заказа на покупку или местоположению. ключевое слово.
- Упрощенное переназначение: Легко переназначайте заказы нужному человеку, обеспечивая эффективное и результативное выполнение задач.
- Эффективная фильтрация: Фильтруйте заказы в зависимости от статуса, профессии, категории и приоритета, что позволяет вам сосредоточиться на самых срочных
- Комплексное редактирование: Изменяйте детали заказа на работу, включая статус, приоритет, дату расписания, сделку, поставщика NTE, номер заказа на покупку, описание и категорию, предоставляя вам полный контроль над каждым WO.
- Бесшовное сотрудничество: Добавляйте и просматривайте примечания к WO и прикрепляйте соответствующие файлы или документы, общение и сотрудничество с подрядчиками.
Ощутите преимущества:
- Экономьте время: Минимизируйте время, затрачиваемое на создание, поиск и редактирование заказных работ, освобождая ваше драгоценное время.
- Повысьте эффективность: Оптимизируйте ваш процесс заказа на работу, что приводит к более быстрому выполнению задач и сокращению объема исправлений время.
- Расширенное общение: Улучшите общение с подрядчиками с помощью заметок и вложений, гарантируя, что все будут на одной странице.
Загрузите [ ] сегодня и совершите революцию в управлении рабочими заказами, повысив эффективность и производительность.
